Arctic Paper acelera su expansión americana mientras activa un plan de eficiencia de 18 millones

La industria papelera europea sigue navegando por aguas complejas, y los movimientos de Arctic Paper en este tercer trimestre de 2026 reflejan una estrategia de manual para ciclos de baja demanda: ajustar la estructura de costes en el mercado doméstico mientras se busca oxígeno en nuevas geografías. La compañía ha puesto en marcha un nuevo programa de eficiencia que recortará 18 millones de zlotys (PLN) anuales a partir de 2027, al tiempo que pisa el acelerador en Norteamérica.

El salto transatlántico como vía de escape

El mercado norteamericano ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en un pilar estratégico. La reciente apertura de su oficina comercial en Estados Unidos ya está dando resultados tangibles. Según ha confirmado la empresa, las ventas tanto en EE.UU. como en México están en fase de crecimiento. El objetivo marcado por la dirección es claro: Norteamérica debe representar entre el 5% y el 10% de las ventas totales de papel en los próximos años. Esta diversificación geográfica es vital para compensar la debilidad persistente en el segmento de papel gráfico tradicional en Europa.

Ajuste operativo y disciplina de capital

Para sostener la rentabilidad en un entorno donde los ingresos consolidados del tercer trimestre se situaron en 736,6 millones de PLN y el EBIT fue negativo, el CEO Michał Jarczyński ha intensificado los esfuerzos de contención. El nuevo plan de ahorro, que implicará una reducción de la plantilla operativa, generará 18 millones de PLN anuales con efectos visibles entre 2027 y 2028. Los costes asociados a esta reestructuración se absorberán entre 2026 y 2027.

Jarczyński ha señalado que, aunque los ingresos del segmento papelero son inferiores a los del año pasado, muestran una mejora secuencial respecto al trimestre anterior, precisamente gracias a los programas de eficiencia ya en curso. Además, la compañía mantendrá una estricta disciplina de capital, reduciendo significativamente las nuevas inversiones para centrarse en finalizar los proyectos en marcha.

La energía como palanca de competitividad

Donde Arctic Paper no ha levantado el pie del acelerador es en sus inversiones estratégicas en energía sostenible, una variable crítica para la competitividad de cualquier papelera europea hoy en día. Los resultados ya son evidentes:

• Grycksbo: La modernización de la caldera en esta planta sueca está proporcionando ahorros en costes energéticos superiores a los previstos inicialmente, mientras que las ventas de pellets de madera ganan impulso comercial.
• Kostrzyn: El proyecto de la nueva caldera eléctrica en la fábrica polaca avanza según lo planeado y su finalización está programada para el próximo año, lo que reducirá las emisiones y fortalecerá la estructura de costes.

En definitiva, Arctic Paper está ejecutando un repliegue táctico en sus gastos operativos europeos mientras despliega sus velas comerciales en América. Es un movimiento defensivo y ofensivo a la vez, diseñado para proteger los márgenes a corto plazo y asegurar una posición de mercado más diversificada cuando el ciclo cambie.